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总结过往、迎接挑战、携手前行、打造美好未来——通用投资公司召开上半年经营调度会暨全体大会

2011-07-12

7月11日上午,投资公司召开上半年经营调度会暨全体大会。会议依次听取了公司财务清算部对公司上半年预算执行情况的汇报、资产管理部和股权投资部对资产管理业务及股权投资业务经营情况的汇报,公司总经理宋奇对公司上半年经营情况进行了点评。会议由公司党委书记、副总经理林春海同志主持,公司总经理宋奇、各部室经理、全体员工参加了会议。

   

公司财务清算部副总经理蔡冰同志首先从总体运营及预算完成、主要业务经营、费用管理、其他事项四个方面对预算执行情况作了详细汇报。

公司资产管理部总经理鲍晓冰和股权投资部副总经理郭海滨分别对2011年上半年资产管理业务和股权投资业务经营情况进行了汇报。资产管理部围绕产品系列化、渠道多样化、研究深度化三分方面开展工作,取得了一定成效。实现系列化发行,扩大理财规模;以产品为依托,拓展了与渠道的合作,丰富了销售道路;以现有产品的投资业绩作为投资管理工作的中心,投资经理与研究员协同,广泛进行案头研究,进行深度调研。 股权投资部围绕股权管理、PE业务、投资平台建设等方面深入开展各项工作。股权管理方面,2011年上半年,按照“追求项目综合投资收益最大化,适机进行投入或选择退出,为集团转型升级和发展壮大筹集资本”的策略有效管理存量股权PE投资方面,上半年调研项目超过40个,多个项目已经立项。投资平台建设方面,经过研究分析,以及公司领导组织的多次讨论,明确了设立创投公司和公司型股权基金的方案。

公司党委书记林春海同志在主持会议过程中对主管工作及分管的股权投资部、综合管理部、财务清算部进行了布置和提出了工作要求。公司的PE业务要加强合作、提升效率,提升团队协同合作和知识储备,平台建设和项目储备要齐头并进,认真落实《投资管理办法》相关要求。综合管理部、财务清算部要努力提升专业能力,适应和服务于公司转型发展,不断提升服务意识和管理水平,以创先争优活动为契机,推动公司各项业务发展。    公司总经理宋奇对公司2011年整体经营情况做了点评。宋总从公司三年发展规划、公司2011年上半年预算完成情况、公司2011年下半年面临的机遇和挑战、以及对公司未来发展的期待四个方面进行了点评。宋总强调,公司制定的三年发展规划准确的判断了公司内外部市场环境和利润结构即将发生的重大变化,对公司的发展起到了较好的宏观导向作用。2011年上半年通过努力,公司的资产管理业务和股权投资业务均取得了较大发展,但与公司制定的三年发展规划仍存在一定差距。公司证券投资部、研究部、交易室,工作积极有成效,投研结合更加紧密。综合管理部、财务清算部紧密配合,取得了较为显著的成绩。 2011年下半年,伴随着公司定向增发产品系列化发行和股权投资平台建设,公司的资产管理业务和股权投资业务均可能实现跨越式发展。宋总期待公司全体,在未来的日子里,把握机遇、迎接挑战、携手前行,共同打造通用投资的美好未来。       

经营调度会实事求是,立足投资公司改革发展实际,紧密结合中国资本市场发展预期,有肯定,有批评,有鼓励,有要求,清晰了各业务板块下半年的任务和目标,坚定了投资公司向市场化、专业化资产管理业务服务商转型的信心和决心。

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